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進(jìn)入春防以來(lái),新林林業(yè)局宏圖林場(chǎng)將施業(yè)區劃分為7個(gè)責任區,每個(gè)責任區都由1名科級干部負責,實(shí)施條塊分割,逐級“一條線(xiàn)”垂直負責與管理,建立起嚴密的預防巡護體系。全部瞭望塔、檢查站、管護站的工作人員以及道路巡護人員對施業(yè)區內的28條岔線(xiàn)和相應的溝系、鎮內閉合圈進(jìn)行全方位監控,實(shí)現“三個(gè)同步”。
入山人員教育和監管同步。宏圖林場(chǎng)防火辦在入山人員入山作業(yè)前防火須知培訓,經(jīng)考試合格后方準入山,入山作業(yè)時(shí)責任區科級干部對其進(jìn)行監管,同時(shí)對非從事作業(yè)的閑散人員一律清出林內?!澳堰M(jìn)入宏圖林場(chǎng)施業(yè)區,請您嚴格遵守各項防火規定,且勿外拋煙頭、下車(chē)吸煙?!蓖鈦?lái)車(chē)輛在進(jìn)入林碧公路宏圖林場(chǎng)施業(yè)區路段時(shí),巡護人員對其進(jìn)行宣傳教育。同時(shí),將車(chē)輛信息傳遞到下一位巡護員,實(shí)現全程同步臨管。
特殊部位地面巡護與瞭望監測同步。針對林碧公路沿線(xiàn)較長(cháng)、入山岔路多、過(guò)往車(chē)輛比較頻繁,給防火工作增加了管理難度和隱患,宏圖林場(chǎng)新增加機動(dòng)車(chē)流動(dòng)分段巡護組6組,配備對講機6部,與16名流動(dòng)巡護人員和2座瞭望塔工作人員形成預防監測信息網(wǎng)絡(luò ),發(fā)現情況立即與本段流動(dòng)巡護車(chē)輛聯(lián)系,采取分段式“瞪大眼、跟蹤看、交替送”的辦法,直至到本施業(yè)區以外,并通知下一個(gè)林場(chǎng)施業(yè)區的負責人提高注意。針對??寇?chē)輛人員,林場(chǎng)采取文明詢(xún)問(wèn)的防火宣傳方式,為其發(fā)放“宏圖防火宣傳卡片”,堅決抓住林碧公路這個(gè)“重點(diǎn)環(huán)節”,確保不發(fā)生過(guò)往車(chē)輛丟棄火種引發(fā)火災現象。
火險重點(diǎn)區域與撲救準備同步。宏圖林場(chǎng)在森林防火方面著(zhù)力構建組織指揮、瞭望監測、林火撲救、后勤保障四個(gè)體系,并結合實(shí)際情況,制定出行之有效的行動(dòng)方案,使組織指揮、監測瞭望、火場(chǎng)查找、參謀向導、后勤保障等迅捷而有序,組建火場(chǎng)查找小組5組10人,參謀向導人員10人,要求所有成員對宏圖施業(yè)區的林相、山形道路做到了如指掌,熟練掌握導航定位、識圖;成立10人的快速反應小分隊1支,在視線(xiàn)瞭望不好或者雷雨的天氣,快速反應小隊立即出發(fā),對本場(chǎng)的火險重點(diǎn)區域進(jìn)行地面巡護,一旦出現火情,力爭搶得第一時(shí)機,有效提高森林火災撲救效率。
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